超级农业强国第67节(第3/3 页)

不治碱，治碱不露脸，让我们趁早别治了，治不好砸了科学院的牌子怎么办？”

“可我们偏偏不信邪，硬是要把这块骨头啃下来。渴了就喝一口咸水，饿了就吃一口窝头。由于营养不良，许多同事都水土不服。但我们的努力没有白费，当年就使土壤得到了大幅改良……”

两人说着自己的经历，虽然时代不同，但都蕴含着一样的精神内核，那就是为国家献身的拓荒者们，那种坚韧不屈、无私奉献的精神。

齐政钦佩而无言。

就是这样伟大而又默默无闻的人，支撑着中国走在复兴之路上。

不需要喝彩，只需要铭记，总有这样一些人，用奉献，用奋斗，用人生，将国家从落后中拉扯了出来。

那就够了。

第95章 运气吗

农垦公司的劳务团队真不是盖的。

大型农业建设团队最关键的要求是标准与高效。

数十万亩土地，数百名工人，数百台机械设备，如果没有优秀的施工管理的话，简直就是一锅乱粥。

而老队长肖诚将其管理得井井有条。

农垦劳务团队营地内的后勤安排都由谢开济做主，他以极大的耐心将一应事项安排得妥妥当当，得到了营地内数百多名工人的一致好评，也因此收获了老队长肖诚的认可。

因此谢开济得以跟在老队长肖诚身后光明正大地偷师。

他看到农垦团队的开垦建设是如何坚持先勘察、后设计、再施工的原则，严禁边勘察、边设计、边施工的；

他学到了如何对建设标准、规范、定额进行编制，包括设计图纸、主要设备材料用量表和投资概算等；

他见识了施工过程中实行的集中管理，分工负责，分级实施的管理体制；

他参与了建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度的过程……

老队长自然知道嘉谷的小心思，但他没有说什么，反而对谢开济倾囊相授。

确实这也不是什么不传之秘，不过是长期的实践得到的经验总结。但很多时候，效率的提升就体现在这些不起眼的经验总结上。因而难得嘉谷有心求学，老队长也不藏着捏着。

更何况，为了提高农垦劳务团队的积极性，嘉谷根据施工进展提出了激励方案，只要能提前完成施工进度，就会有相应的丰厚奖金。

激励制度一出，磨洋工的念头直接飞到

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